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MATIÈRES PREMIÈRES
Notre activité repose sur des ressources limitées. Nous nous attachons à gérer ces matières avec le même soin que celui apporté à la fabrication de nos garde-temps.
Notre savoir-faire dépend de matières présentant des enjeux environnementaux et sociaux spécifiques. L’or, les diamants, les pierres de couleur, le cuir et le bois impliquent chacun des défis particuliers en matière de durabilité. L'extraction et la transformation de ces matières génèrent notamment des impacts sur la biodiversité, les ressources en eau, les émissions carbone, les conditions de travail et les droits humains.
Pour répondre à ces enjeux, notre approche de la chaîne d’approvisionnement repose sur trois piliers complémentaires : des modèles de sourcing courts et transparents, un cadre structuré d’approvisionnement responsable et l’intégration des principes de circularité dans la conception et la production.
DES CHAÎNES D’APPROVISIONNEMENT PLUS COURTES, UNE TRAÇABILITÉ RENFORCÉE
La majorité de nos impacts environnementaux et sociaux, ainsi que des risques associés, se situent au sein de notre chaîne d’approvisionnement. Ces dernières années, nous avons renforcé notre approche en accordant une attention particulière à l’engagement en amont.
Notre chaîne d’approvisionnement est volontairement resserrée et fondée sur des relations durables.
UN APPROVISIONNEMENT RESPONSABLE STRUCTURÉ
Afin de répondre aux risques liés aux matières sensibles, notre approche s’appuie sur plusieurs documents de référence clés :
• Notre Politique d’approvisionnement responsable
• Notre Politique environnementale (2026)
ÉCONOMIE CIRCULAIRE
L’économie circulaire répond à la pression croissante exercée sur les ressources naturelles. Elle vise à réduire l’utilisation des ressources tout en limitant les déchets, la pollution et les impacts sur la biodiversité.
Nos garde-temps sont conçus pour traverser les générations, avec l’objectif de maintenir les matières en circulation aussi longtemps que possible. La longévité, l’entretien et la transmission sont au cœur de notre approche.
Nous continuons à renforcer cette démarche en réduisant notre dépendance aux matières vierges et en améliorant les systèmes de récupération. En 2025, nous avons introduit de nouveaux outils, notamment un plan de circularité des produits ainsi qu’un programme continu d’Analyse du Cycle de Vie (ACV).
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Tournés vers l'avenir, nous continuerons à assurer la préservation à long terme de notre savoir-faire, de notre héritage, de nos valeurs et de notre mission mission – socle de notre ADN commun – tout en accompagnant nos communautés vers un avenir durable.
