?size=1071,515&fmt=avif-alpha&dpr=off){kind=logo}
Le Développement durable chez Audemars Piguet
D’OÙ NOUS VENONS, OÙ NOUS EN SOMMES, OÙ NOUS ALLONS
Lorsque Jules Louis Audemars et Edward Auguste Piguet posent les fondations d’Audemars Piguet en 1875, leur ambition est claire : créer des montres mécaniques de haute qualité conçues pour traverser les générations. Ancrée au Brassus depuis plus de 150 ans, notre entreprise s’est construite dans un dialogue constant entre les femmes et les hommes, la nature et le temps.
En privilégiant la durabilité plutôt qu’une croissance rapide, nos fondateurs ont placé les partenaires, les clients et les communautés au cœur de leur approche, tout en respectant les terres qui ont rendu leur savoir-faire possible. Cette philosophie continue de nous guider aujourd’hui. Notre mesure du succès réside dans la valeur durable que nous créons pour les personnes, la société et l’ensemble de l’industrie.
En tant que manufacture indépendante et familiale, nous avons la liberté et la responsabilité de regarder au-delà des enjeux à court terme. Nous faisons nôtre cette opportunité afin de contribuer à un changement positif, tout en encourageant une plus grande responsabilité et davantage de durabilité au sein de l’horlogerie.
NOTRE MANIÈRE D’AGIR
Notre approche de la durabilité repose sur une compréhension approfondie de notre chaîne de valeur. Celle-ci nous permet d’identifier les principaux enjeux liés à notre empreinte environnementale et sociale.
Notre « Cadre de durabilité 3/6 » s’articule autour de trois piliers clés : l’environnement, nos collaborateurs et nos communautés, et la gouvernance. Nous avons identifié six domaines prioritaires au sein de ces piliers : le changement climatique, les matières premières, nos collaborateurs, les savoir-faire horlogers, nos communautés et l’éthique des affaires.
ENVIRONNEMENT
Identifier, prévenir et atténuer notre impact
Depuis nos origines, nous entretenons un lien étroit avec la nature.
En puisant notre inspiration dans ses rythmes, nous créons depuis longtemps des garde-temps qui reflètent les paysages qui nous entourent. Aujourd’hui, nous nous inscrivons dans cette continuité en renforçant notre engagement en faveur de la préservation de l’environnement. La protection de notre planète fait partie intégrante de notre métier ; elle contribue à préserver les savoir-faire horlogers ainsi que la chaîne de valeur mondiale dont ils dépendent.
Changement climatique
En savoir plus
Matières premières
En savoir plusNOS COLLABORATEURS ET NOS COMMUNAUTÉS
Enrichir et transmettre un patrimoine vivant à nos collaborateurs et à nos communautés
Nos origines remontent à l’établissage – un réseau d’artisans locaux – qui s’est développé dans la vallée de Joux au XIXe siècle. Ce système d’organisation réunissait des artisans indépendants hautement spécialisés, qui façonnaient collectivement chaque garde-temps avec précision et soin. Cette tradition fondée sur le partage des savoir-faire et le respect mutuel continue aujourd’hui de définir notre identité. Nous œuvrons à créer un environnement dans lequel nos collaborateurs peuvent s’épanouir, afin de préserver, enrichir et transmettre notre savoir-faire aux générations futures. Nous soutenons une prospérité partagée à travers notre chaîne de valeur ainsi qu’au sein des communautés dont nous faisons partie.
Nos collaborateurs
En savoir plus
Savoir-faire horloger
En savoir plus
Nos communautés
En savoir plus
GOUVERNANCE
Favoriser des chaînes d'approvisionnement sûres et éthiques
La durabilité fait partie intégrante de notre vision à long terme et est intégrée au plus haut niveau de notre organisation. Notre gouvernance repose sur la continuité, la résilience, le sens des responsabilités et une prise de décision rigoureuse. Cet engagement en faveur du développement durable est indissociable de notre manière de conduire nos activités. Nous considérons notre chaîne d’approvisionnement comme un levier permettant de répondre aux enjeux sociaux et environnementaux actuels, en plaçant l’engagement de nos fournisseurs au cœur de notre approche.
RAPPORTS ET POLITIQUES
