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商业道德
健全的治理体系是实现长期价值的重要基础。因此，爱彼将可持续发展理念融入高层决策的各项工作之中。
商业道德是爱彼治理框架的核心组成部分，为整条价值链建立明确标准，推动公平且负责任的实践。
缩短供应链层级， 强化可溯源性
我们了解深入上游环节的重要性。近年来，爱彼持续加强供应链管理体系建设。
爱彼的供应链体系规模精简，并建立在长期合作关系基础之上，以期增强可溯源性和责任落实能力。目前，98%的腕表生产一级供应商*和二级供应商**均位于瑞士及周边地区。除了二级供应商，我们仅与数量有限的上游供应商开展合作，包括精炼商、宝石切割商、制革厂和采矿相关企业。这一高度本土化的供应链体系，让我们能够加强监督，深化沟通，高效落实负责任采购实践。
到2030年，爱彼计划通过专项审计、减少中间环节、推动一级供应商满足认证要求等措施，进一步提升黄金、钻石、彩色宝石、皮革等关键原材料的可溯源性。
* 一级供应商直接向爱彼提供产品或服务。
** 二级及以上供应商向一级供应商提供产品或服务。
体系化的负责任采购
尊重人权始终是爱彼开展业务的重要原则，并指导我们在整条价值链中对各类侵权行为采取零容忍态度。爱彼的治理体系遵循《联合国工商企业与人权指导原则》和《经合组织尽职调查指南》，并针对冲突矿产、童工和其他人权议题开展相关披露工作。
2025年，所有供应商均签署《供应商行为准则》。该准则由爱彼携手行业伙伴共同制定。目前，与爱彼合作的彩色宝石切割工坊已全部获得责任珠宝业委员会（RJC）认证；与此同时，爱彼所有生产实体亦获得RJC认证。
供应商参与， 汇聚集体力量
供应商参与是爱彼可持续发展实践的重要环节。
2022年，爱彼依托瑞士三重影响力计划（STI）推出专门项目，协助供应商衡量并持续提升其可持续发展表现。
该项目采取自愿参与机制，并根据供应商所处的不同发展阶段提供相应支持。项目建立了清晰的行动框架，推动供应商在脱碳、负责任采购、制表技艺传承等关键议题上持续取得进展。
自2022年起，已有75家爱彼直接供应商加入了STI项目。
