?size=1071,515&fmt=avif-alpha&dpr=off){kind=logo}
ЭТИКА ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА
Эффективное управление создает предпосылки для устойчивого создания стоимости, поэтому мы учитываем принципы устойчивого развития на самых высоких уровнях принятия решений.
Центральное место в нашей системе управления занимает деловая этика, которая формирует четкие ожидания честного и ответственного ведения дел по всей цепочке создания стоимости.
КОРОТКИЕ ЦЕПОЧКИ С ПОЛНОЙ ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТЬЮ
Осознавая абсолютную необходимость вести работу на ранних технологических этапах, мы в последние годы активизировали свои усилия по взаимодействию с цепочкой поставок.
Мы целенаправленно поддерживаем компактность цепочки поставок и строим ее на основе долгосрочных связей, обеспечивая прослеживаемость и отчетность. Сегодня 98 % наших поставщиков первого* и второго** уровней для производства часов находятся в Швейцарии или соседних регионах. За пределами второго** уровня мы работаем с ограниченным числом поставщиков исходного сырья, включая аффинажные, ограночные, кожевенные и горнодобывающие предприятия. Такая локализованная цепочка поставок обеспечивает эффективный контроль, тесный диалог и скорейший переход к ответственному выбору поставщиков.
Мы ставим цель к 2030 году повысить прослеживаемость ключевых материалов — золота, алмазов, цветных камней, кожи и других — за счет проведения целевых аудитов, сокращения количества посредников и введения требований к сертификации для поставщиков первого уровня.
*Поставщики первого уровня поставляют продукцию или услуги непосредственно нашей компании
**Поставщики второго и следующих уровней поставляют товары или услуги поставщикам первого уровня.
СТРУКТУРИРОВАННОЕ И ОТВЕТСТВЕННОЕ СНАБЖЕНИЕ
Соблюдение прав человека имеет первостепенное значение, что определяет нашу абсолютную нетерпимость к нарушениям во всей цепочке создания стоимости. Наша структура управления соответствует «Руководящим принципам предпринимательской деятельности в аспекте прав человека» (ООН) и «Руководящим принципам по проведению комплексной экспертизы» (ОЭСР) и обеспечивает отчетность по конфликтным минералам, детскому труду и другим вопросам прав человека.
В управлении рисками, связанными с материалами, которые требуют особого внимания, наша структура опирается на следующие три нормативных документа:
• наша Политика ответственного выбора поставщиков
• наша политика в области охраны окружающей среды (2026)
Наш Кодекс поведения для поставщиков, разработанный совместно с партнерами по отрасли, приняли в 2025 году все наши поставщики. Сегодня 100 % всех предприятий по огранке цветных камней, с которыми мы работаем, имеют сертификаты Совета по ответственной практике в ювелирном бизнесе (RJC), и такие же сертификаты имеют все наши производственные подразделения.
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ПОСТАВЩИКАМИ РАСКРЫТИЕ ПОТЕНЦИАЛА КОЛЛЕКТИВНОЙ РАБОТЫ
Взаимодействие с поставщиками является ключевым элементом нашего подхода к устойчивому развитию.
В 2022 году мы запустили в рамках инициативы Swiss Triple Impact (STI) программу, призванную помочь поставщикам оценивать и улучшать свои показатели в области устойчивого развития.
Программа основана на принципе добровольного участия и включает поддержку поставщиков на разных этапах принятия устойчивого развития. Она предусматривает структурированный подход, направленный на решение таких ключевых задач, как сокращение выбросов углерода, ответственный выбор поставщиков и сохранение традиционных техник.
С 2022 года к программе STI присоединилось 75 наших прямых поставщиков.
Назад к «Устойчивое развитие в Audemars Piguet»
Постоянно обращаясь к будущему, мы продолжим обеспечивать долгосрочное сохранение наших общих навыков, наследия, ценностей и целей, а также способствовать развитию наших сообществ к устойчивому будущему.
