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Neueste Geschichten

Eine starke Governance bildet die Grundlage für die Schaffung nachhaltiger Werte. Deshalb integrieren wir Nachhaltigkeit in die höchsten Entscheidungsprozesse.

Unternehmensethik steht im Mittelpunkt unseres Governance-Rahmens, der klare Erwartungen an faire und verantwortungsvolle Praktiken entlang unserer Wertschöpfungskette definiert. 

KOMPAKTE LIEFERKETTEN, ROBUSTERE RÜCKVERFOLGBARKEIT

In dem Bewusstsein, dass ein vorgelagerter Ansatz unerlässlich ist, haben wir unsere Bemühungen zur Stärkung unseres Lieferkettenansatzes in den vergangenen Jahren intensiviert.
Unsere Lieferkette ist bewusst kompakt gehalten und tief in langfristigen Beziehungen verankert. Dadurch unterstützt sie Rückverfolgbarkeit und Verantwortlichkeit. Heute befinden 98 % unserer Tier-1*- und Tier-2**-Lieferanten für die Uhrenproduktion in der Schweiz und den angrenzenden Regionen. Über Tier 2** hinaus arbeiten wir mit einer begrenzten Anzahl vorgelagerter Lieferanten zusammen, darunter Raffinerien, Steinschleifer, Gerbereien und Akteure aus dem Bergbau. Diese lokalisierte Lieferkette ermöglicht eine engere Kontrolle, einen direkteren Dialog und eine schnellere Umsetzung verantwortungsvoller Beschaffungspraktiken.

Bis 2030 wollen wir die Rückverfolgbarkeit zentraler Materialien – darunter Gold, Diamanten, Farbedelsteine und Leder – durch gezielte Prüfungen, weniger Zwischenhändler und Zertifizierungsanforderungen für Tier-1-Lieferanten stärken.

 

* Tier-1-Lieferanten liefern Produkte oder Dienstleistungen direkt an unser Unternehmen
**Tier-2-Lieferanten und darüber hinaus liefern Waren oder Dienstleistungen an Tier-1-Lieferanten.

Savoir-faire shoot of an Établisseurs watch.

STRUKTURIERTE VERANTWORTUNGSVOLLE BESCHAFFUNG

Die Achtung der Menschenrechte ist für uns von zentraler Bedeutung und prägt unseren Null-Toleranz-Ansatz gegenüber Verstößen entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette. Unsere Governance orientiert sich an den UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte sowie an der Diligence Guidance der OECD, einschließlich der Berichterstattung zu Konfliktmineralien, Kinderarbeit und weiteren menschenrechtlichen Themen.

Um Risiken im Zusammenhang mit sensiblen Materialien zu begegnen, stützt sich unser Rahmen auf vier Referenzdokumente:

Unsere Richtlinie für verantwortungsvolle Beschaffung

Unsere Umweltrichtlinie (2026)

Unsere Rohstoffrichtlinien (2023)

Der Verhaltenskodex für Lieferanten (2024)

Seit 2025 müssen alle Lieferanten unseren Verhaltenskodex für Lieferanten unterzeichnen, der in Zusammenarbeit mit Branchenpartnern entwickelt wurde. Heute sind 100 % der Farbedelstein-Schleifereien, mit denen wir zusammenarbeiten, vom Responsible Jewellery Council (RJC) zertifiziert; zudem sind alle unsere Produktionsstätten RJC-zertifiziert. 

 

ZUSAMMENARBEIT MIT LIEFERANTEN  DIE KRAFT DES KOLLEKTIVS FREISETZEN

Die Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten ist ein zentraler Bestandteil unseres Nachhaltigkeitsansatzes.
2022 haben wir im Rahmen der Swiss Triple Impact (STI) Initiative ein Programm eingeführt, das Lieferanten dabei unterstützt, ihre Nachhaltigkeitsleistung zu messen und zu verbessern.

Das Programm basiert auf freiwilliger Teilnahme und begleitet Lieferanten in unterschiedlichen Phasen ihrer Nachhaltigkeitsreise. Es bietet einen strukturierten Rahmen, um Fortschritte in zentralen Themenfeldern wie Dekarbonisierung, verantwortungsvoller Beschaffung und der Bewahrung von Savoir-faire zu fördern.
Seit 2022 haben sich 75 unserer direkten Lieferanten dem STI-Programm angeschlossen.

Zurück zu Nachhaltigkeit bei Audemars Piguet

Mit Blick auf die Zukunft werden wir weiterhin sicherstellen, dass unsere gemeinsamen Fähigkeiten, unser Erbe, unsere Werte und Ziele langfristig bewahrt werden und dabei gleichzeitig unsere Gemeinschaften auf dem Weg in eine nachhaltige Zukunft unterstützen.

Landschaft im Vallée de Joux